Главная/Блог/Устройство отдела
Устройство отдела

Яндекс Карты и 2ГИС как канал заявок

Канал, который считают последним

Какое место карты занимают среди каналов, что решает карточка организации, как проверять объём трафика до покупки платного размещения, как считать заявки с карт и почему цифры площадки требуют проверки.

Алмаз Гатауллин
, маркетолог-стратег. Об авторе

Карты обычно живут в компании сами по себе. Карточку когда-то завели, адрес и телефон указали, дальше о ней вспоминают, когда звонит менеджер площадки с предложением платного размещения.

Источник: практика моих проектов

Опубликовано 18 августа 2026 года

Для бизнеса с адресом карточка на картах это место, где принимается решение о визите.

Разберу, что там решает исход, как проверять площадку до покупки и как считать заявки, которые приходят звонками.

Почему это отдельный канал

В моих дорожных картах карты и справочники стоят в блоке присутствия, вместе с социальными сетями.

Ещё надо отметить геосервисы. То есть 2ГИС, Яндекс Услуги, Яндекс Карты, все социальные сети. Мы везде должны быть. То есть везде должны быть и пылесосить, и всё отсюда собирать.

Алмаз ГатауллинАлмаз Гатауллинмаркетолог-стратег, об авторе

У этого канала есть свойство, которого нет у платной рекламы: человек приходит туда уже с намерением. Он ищет исполнителя рядом с собой.

Второе свойство: канал управляемый. В отчёте маркетолога источники идут одним списком, и первое движение это отделить те, на которые он влияет.

Из этого большого списка видишь каналы, на которые влияешь ты: Авито, сайт, 2ГИС, карты, баннер. Даже рекомендации тоже есть, это партнёрский маркетинг. Это те каналы, на которые влияешь ты прямым образом.

Алмаз ГатауллинАлмаз Гатауллинмаркетолог-стратег, об авторе

Что решает в карточке

Порядок проверки у покупателя одинаковый: рейтинг, число отзывов, расстояние, фотографии, время работы. По исследованиям аудитории в моих проектах карточку на картах смотрят почти все, кто собирается прийти, и делают это до звонка.

платный показ слабой карточки покупает визит конкуренту

Отсюда порядок работ. Сначала карточка приводится в порядок и набирает отзывы, потом обсуждается платное размещение. Обратный порядок означает, что вы платите за показы карточки, от которой люди уходят к соседу. Разбор сбора отзывов есть в отдельной статье.

Что приводят в порядок в первую очередь: полный список услуг с ценами и свежие фотографии реального места и людей. Дальше время работы без расхождений с фактом, ответы на все отзывы и актуальный телефон.

Как проверять площадку до оплаты

Решение о платном размещении принимается расчётом. Довод «конкуренты там есть» основанием не является.

Конкуренты на 2ГИС хорошо представлены, мы относительно них смотримся слабо. Поэтому это один из вариантов. Но я ещё не получал доступ, не смотрел, что там внутри кабинета, какой объём трафика есть. Для меня стало открытием, что от ниши к нише там колоссальная разница в стоимости трафика. Поэтому надо смотреть, сколько там показов, и просто рассчитать стоимость тысячи показов, сколько мы там будем примерно платить, и оттуда уже смотреть.

Алмаз ГатауллинАлмаз Гатауллинмаркетолог-стратег, об авторе

Порядок такой:

  1. Запросите доступ в кабинет и посмотреть объём показов по вашей категории и городу.
  2. Посчитайте стоимость тысячи показов при предлагаемом пакете.
  3. Сравните её с той же величиной в рекламных каналах, которые вы уже ведёте.
  4. Прикиньте, сколько обращений даст этот объём при вашей конверсии карточки.
Разница в стоимости трафика между нишами на одной площадке очень большая. Средняя цена по рынку здесь не ориентир, считать нужно свою категорию в своём городе.

Отдельная тема это цифры, которые показывает продавец размещения. Их стоит перепроверять: у площадки свой счёт показов и переходов, у вас свой счёт обращений и сделок. Разговор с менеджером идёт от вашей статистики.

Как считать заявки с карт

Здесь канал теряет свой результат чаще всего. Человек посмотрел карточку и позвонил напрямую, а в отчёте это выглядит как звонок ниоткуда.

Что делают, чтобы источник не терялся:

Техническую часть закрывает специалист по учёту, задачу ставит маркетолог. Устройство разобрано в статье про сквозную аналитику.

Дальше канал считается как любой другой: расход, обращения, квалифицированные заявки, продажи, стоимость клиента. Без этого сравнить его с платной рекламой невозможно, и решение о бюджете принимается на ощущениях.

Кому канал подходит хуже

Картам нужен адрес и локальный спрос. Есть ситуации, где отдача будет слабой.

Продажи по всей стране без офиса. Карточка работает как справка о существовании компании, потока не даст.

Сложные сделки бизнесу. Решение принимает не тот человек, который ищет исполнителя рядом с домом.

Новая компания без отзывов. Сначала набирается репутация, потом обсуждается платное размещение.

Товары без привязки к месту. Покупателю всё равно, где вы находитесь, и карточка ему ничего не решает.

С чего начать

  1. Откройте свои карточки на всех площадках и проверить актуальность данных.
  2. Сравните рейтинг и число отзывов с ближайшими конкурентами по выдаче.
  3. Заполните всё, что заполняется бесплатно: услуги, цены, фотографии, время работы.
  4. Настройте учёт обращений с карт: метка на ссылке и вопрос в скрипте менеджера.
  5. Соберите статистику за месяц и посчитать стоимость обращения.
  6. Только после этого обсуждать платное размещение, опираясь на объём показов в своей категории.

Бесплатная часть карточки закрывается за неделю. Отзывы и статистика набираются дальше, месяцами, и до них платное размещение не покупают.

Частые вопросы

Стоит ли платить за приоритетное размещение?

Стоит считать по объёму показов в вашей категории и городу. Предложение менеджера основанием не является. Разброс цены трафика между нишами на одной площадке бывает кратным.

Как проверить цифры, которые называет площадка?

Своей статистикой. У вас есть число обращений и сделок, у площадки только показы и переходы. Разговор ведётся от вашей воронки.

Сколько отзывов нужно перед покупкой размещения?

Столько, чтобы не проигрывать соседям по выдаче. Платный показ карточки со слабым рейтингом приводит человека к конкуренту.

Что делать, если заявки с карт не отслеживаются?

Начать с вопроса в скрипте менеджера и отдельной метки на ссылке. Это даёт грубую картину за месяц и уже позволяет сравнить канал с остальными.

Нужен ли отдельный человек на карты?

Нет, это работа маркетолога в рамках присутствия. Отдельный человек нужен на отзывы, если поток клиентов большой и сбор поставлен на поток.

Читать также

Отзывы: как собирать системно и что они дают
Почему покупатель проверяет вас чужими отзывами, где они решают исход, как устроен автоматический сбор после сделки, что делать с отрицательными и почему без отзывов бюджет на картах сгорает.
Сквозная аналитика: зачем нужна, что стоит внедрение и с чего начать
Чем сквозная аналитика отличается от веб-аналитики, кому она нужна и кому лишняя, три условия до оплаты сервиса, порядок внедрения и что складывается в стоимость владения.
Как посчитать цену лида и стоимость привлечения клиента: формулы и типичные ошибки
Формулы стоимости заявки и стоимости привлечения клиента, сквозной пример на воронке завода окон, четыре ошибки в расчётах и нормативы, по которым видно, сходится экономика или нет.

Разберём ваш случай

Посмотрим на ваши цифры, найдём, где ломается маркетинг, и решим, есть ли смысл работать вместе.

Написать в Telegram